Je suis un consultant freelance en management opérationnel.

Ayant travaillé à tous les niveaux de l'enterprise ces 25 dernières années, j'ai occupé un certain nombre de postes de management dans l'industrie des matériaux de construction et de la construction elle-même.

Avant de me lancer dans le conseil opérationnel, je travaillais pour une société internationale multi-sites (division d’agrégats de Belgique de Holcim), agissant en tant que directeur Supply Chain sur l'ensemble de la chaîne de valeur de l'entreprise.

Je me qualifie aujourd’hui comme Senior Line Manager ou Spécialiste Fonctionnel, Directeur du Développement des Affaires ou Gestionnaire de Projet.

Je suis un expert dans mon domaine (chaîne d'approvisionnement, S&OP, optimisation, budget et prévisions, Business development, distribution) avec une capacité prouvée pour obtenir des résultats, démontrant succès clair, budgétaire et en responsabilisant les stakeholders

Je suis perspicace, et j'ai les compétences nécessaires pour évaluer rapidement ce qui se passe dans un environnement totalement nouveau. Je suis capable d'analyser, de développer, d’influencer et ensuite de livrer à temps et en respectant un budget

Mon expérience dans les ventes B2B m'a donné la meilleure base non seulement pour comprendre l'importance de l'excellence client, mais aussi de comprendre les besoins qui mènent à une supply chain réussie.

J'obtiens des résultats grâce à une approche pratique, en prenant le temps de comprendre les besoins du client, les défis commerciaux actuels, les principaux indicateurs de performance clé du secteur, la complexité de l'opération.

Je suggère ensuite des solutions pratiques et adaptées tout en développant des solides relations de soutien avec les principaux intervenants.